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“四大行動”助力培育新時代龍鋼工匠

2020-09-16 09:50:00

  今年以來,為加快企業升級轉型、智能制造戰略落地,陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠以“破局”之勢,建機制、鑄匠心、搭平臺、強激勵,全面推進職工素質提升。

  建機制,造氛圍

  該單位通過優化職業晉升通道(專業技師助理—專業技師—責任技師—主任技師—首席技師)機制,專注于技術創新和技能提升;完善技能培養機制,建立“名師帶徒+實訓基地+技能競賽+大師工作室創建”四位一體載體,進一步豐富技能人才培養方式和培養效果;完善技能評價機制,對現有通用工種、冶金行業工種技能鑒定相關流程及制度進行梳理,實現技能操作人員等級評定全覆蓋;完善薪酬分配機制,多勞者多得,充分調動人才的積極性和主動性。

  鑄匠心,擔使命

  該單位以高技能人員評聘制為抓手,面向專業技術前沿、面向生產經營主戰場、面向企業需求等納入聘任指標,根據結果進行月度考核和末位淘汰;啟動“百名技師帶高徒”活動,組織200余名技師、高級技師以簽訂協議的形式,與技能水平較低的職工結成師徒對子,結合生產實際情況提出具體幫學內容與目標,履行傳幫帶義務,實現高技能的傳承;啟動“干部上講臺、培訓到現場”活動,把培訓教育融入到企業日常管理全過程,發揮教育培訓制度在提高干部職工素質、密切干群關系、增強企業凝聚力方面的基礎作用。

  搭平臺,求實效

  為確保疫情期間職工技能培訓“不打烊”,該單位依托“工業和信息化技術技能人才網上學習平臺”等線上“云課堂”,為高技能人才網絡學習打通通道,解決工學矛盾。針對主要作業區、主體區域、事故易發的崗位,該單位實施操檢合一培訓,提升技能人員預判設備故障和點檢維護能力。除此之外,該單位還積極組織全員參與陜鋼“網上練兵”和季度微課大賽,充分調動人員學習的積極性,實現從“要我學”到“我要學”的轉變。

  強激勵,得實惠

  在落實好技能職務津貼、培訓專項費用等固定薪酬基礎上,該單位打破以往工資分配的條條框框,讓掌握核心技能、絕招絕技的人才,在績效考核分配中得到體現,使其能力、業績、貢獻與收入水平相匹配;對獲得全國、行業、省級榮譽的高技能人才,根據其崗位特點,將其姓名應用于工藝操作、工作室、專利命名中;利用網站、微信、報紙、展板等宣傳平臺,引導廣大職工熱愛勞動、崇尚技能、爭當工匠。(秦輝)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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